Imagen y comunicación para encuentros digitales por videoconferencia

Erika Sáenz • 17 de febrero de 2022


Teletrabajar es una realidad actual y somos conscientes que en algunos casos ha venido para quedarse, por ello quiero compartir algunos aspectos que he analizado, y que seguro nos ayudarán a mejorar nuestra imagen y a sentirnos más cómodos con el nuevo formato de trabajo, que hemos tenido que adaptar debido a la crisis sanitaria que estamos viviendo. 



Conseguir que una  videoconferencia se desarrolle de manera sencilla, con orden y siguiendo un hilo conductor tanto para equipos como para proveedores o clientes es uno de los objetivos principales que debemos conseguir en esta nueva normalidad laboral.




Teletrabajo




Contar con los recursos y las herramientas necesarias para teletrabajar será el primer paso para tener éxito. Son diversas las plataformas que se están utilizando para poder llevar a cabo esta nueva forma de comunicarnos: Google Meet; Zoom o Microsoft Teams entre otras.




Debemos de considerar, tanto si somos nosotros quienes vamos a liderar la convocatoria como si es una convocatoria externa, que la videoconferencia en ningún caso va a ser improvisada y por lo tanto la tenemos que preparar.



Lo primero que debemos tener en cuenta es que esta herramienta no es una barrera, todo lo contrario, nos tiene que acercar ante el distanciamiento físico que hemos sufrido y también tiene que ayudar y facilitar las tareas o funciones que antes realizábamos diariamente desde la oficina.



La comunicación, una vez más, en este nuevo formato adquiere un papel importante, en reuniones de equipo, en presentaciones a clientes potenciales o para hacer seguimiento con proveedores.



La comunicación va a ser relevante porque la imagen de marca que vamos a proyectar en este nuevo formato quedará reducida a un campo visual más limitado como es el de la pantalla de un ordenador.




BIOTECNOLOGÍA, CÓMO CONSTRUIR UNA IDENTIDAD CORPORATIVA QUE SEA COMUNICABLE




Prestar atención y tener bajo control algunos detalles que hasta este momento no habíamos considerado nos permitirá proyectar una imagen positiva de nuestra marca, incluso cuando la reunión virtual se celebre entre miembros de un mismo equipo.




En el ámbito de la empresa la imagen es uno de los aspectos al que prestábamos atención cuando asistíamos a un encuentro o acto público al que asistíamos como representantes de una corporación. Pues bien, ahora que nuestro entorno de trabajo es más virtual, tenemos que comenzar a considerar algunas variables que nos pueden ayudar a proyectar una imagen positiva, como son: la disposición del espacio; el fondo; el ruido exterior; la vestimenta o los colores que vamos a escoger.



Recomendaciones para preparar nuestra


intervención en una videollamada




1.- Adecuar el espacio de teletrabajo o el dispuesto para la videoconferencia. El fondo y la luz se deben comprobar primero para evitar un exceso de luz y/o destellos o incluso que la luz sea insuficiente. 



2.- Avisar a los miembros que comparten espacios comunes que vamos a entrar en una reunión online para que se cree un ambiente de respeto y no ser interrumpidos.



3.- Preparar donde nos situaremos, siendo el centro de la pantalla lo más recomendado si no queremos destacar nada; de la misma manera es importante la disposición del ordenador y que el centro de la cámara esté a la altura de los ojos para evitar mirar hacia abajo.



4.- Probar el volumen del micrófono para graduar el tono de voz y así evitar tonos fuertes.



5.- Ensayar el tono, si podemos, antes de entrar en el directo nos dará confianza.



6.- Mantener el micrófono cerrado hasta que no nos llegue el turno de intervención.



7.- Evitar gesticular mucho frente a la cámara.



8.- Intervenir con naturalidad y siguiendo el guion previsto que recomendamos preparar con tiempo.



9.- Desconectar todos los aparatos extras que puedan distorsionar la escucha, y no olvidar silenciar el sonido del móvil.



10.- Una vez nos despedimos, debemos comprobar que hemos apagado la plataforma de la videollamada y hemos salido de la reunión.





Estos 10 sencillos consejos, te ayudarán a proyectar una mejor imagen de marca, y también personal para esta nueva normalidad.


Cuando la excelencia técnica frena la comercialización
Por Erika Sáenz • 30 de septiembre de 2026
Seguir validando cuando ya hay suficiente evidencia no es rigor: es una forma de procrastinación. Cómo identificarlo y resolverlo en biotech.
El coste oculto de no tener estrategia de comunicación científica
Por Erika Sáenz • 23 de septiembre de 2026
No tener estrategia de comunicación científica no es neutro: tiene un coste medible en CAC, rondas de inversión y partnerships perdidos. Aquí lo desgloso.
Cómo transformar un resultado científico en una propuesta comercial clara
Por Erika Sáenz • 15 de septiembre de 2026
Un dato de laboratorio no es una propuesta comercial hasta que se transforma. Aquí tienes el proceso paso a paso, con ejemplos reales del sector biotech.
No conseguimos partners industriales: por qué el problema casi nunca está en la tecnología
Por Erika Sáenz • 10 de septiembre de 2026
Si tu empresa biotech no consigue partners industriales, el problema casi nunca es la tecnología. Es el mensaje. Descubre por qué y cómo resolverlo.
Por Erika Sáenz • 26 de agosto de 2026
La ciencia no es suficiente para convencer a un inversor. Lo que hace que una tecnología biotech parezca invertible no es el dato: es la narrativa que lo rodea.
Por Erika Sáenz • 19 de agosto de 2026
Hay señales claras de que una startup biotech no está lista para vender, aunque la tecnología funcione. Estos son los 6 criterios de madurez comercial.
Por Erika Sáenz • 12 de agosto de 2026
Cuando el equipo científico y el comercial no hablan el mismo idioma, el mensaje al mercado se rompe antes de salir. Así se diagnostica y se resuelve en biotech
Por Erika Sáenz • 5 de agosto de 2026
Después de observar el ecosistema biotech latinoamericano, he notado algo que los datos del Deep Tech Radar LATAM confirman: la siguiente frontera no es científica.
Por Erika Sáenz • 29 de julio de 2026
Si tus reuniones avanzan bien pero raramente cierran, el problema no está en ventas. Está en el mensaje. Descubre cómo resolverlo con el Método TRIAD
Por Erika Sáenz • 22 de julio de 2026
Empezar el marketing biotech por la fase equivocada es el error más caro. Descubre por qué el orden del Método TRIAD™ cambia el resultado y cómo diagnosticar el tuyo